集團(tuán)公司中層管理崗位競爭上崗工作方案

2024-06-13 09:07:54

為加強(qiáng)集團(tuán)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)形成科學(xué)的人才梯隊(duì)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司管理隊(duì)伍工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司管理隊(duì)伍實(shí)際，擬在集團(tuán)公司內(nèi)部組織開展中層管理人員競爭上崗工作，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的二十大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，真正把綜合素質(zhì)強(qiáng)、工作成績突出、群眾威信高、符合職務(wù)要求的優(yōu)秀人才競爭到中層管理崗位上來，努力建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、精干實(shí)效、廉潔奉公的國企干部職工隊(duì)伍。

二、工作原則

（一）堅(jiān)持黨管干部原則，把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢。堅(jiān)持組織認(rèn)可、職工群眾公認(rèn)。

（三）堅(jiān)持綜合能力為主，不唯票，不唯分，不搞平衡照顧、不搞論資排輩，做到人崗相適、人事相宜。

（四）堅(jiān)持發(fā)揮市場機(jī)制作用，突出業(yè)績導(dǎo)向，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔出來、使用起來。

（五）堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法，堅(jiān)持公開公平公正，在規(guī)定職數(shù)范圍內(nèi)，以崗擇人、雙向選擇、考核競爭、擇優(yōu)錄用。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對本次中層管理人員競爭上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，成立由集團(tuán)公司黨委書記、董事長左建山為組長，黨委副書記、總經(jīng)理豐西光；黨委委員、副總經(jīng)理范兆文；黨委委員、副總經(jīng)理曹磊；黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)高鳳茹；黨委副書記宋滿義；黨委委員、副總經(jīng)理尹春水為副組長，黨群工作部、人力資源部和第三方公司為成員的中層管理人員競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)競爭上崗工作的牽頭組織實(shí)施，辦公室主任由黨委副書記、總經(jīng)理豐西光兼任，辦公室工作人員根據(jù)工作實(shí)際，由第三方公司和相關(guān)人員組成。

四、競爭職位

中層正職24名，中層副職32名。

五、參與競爭范圍和資格條件

（一）參與競爭人員范圍

集團(tuán)公司在職在編的符合條件的人員。

（二）資格條件

1、參加競爭中層正職人員資格條件：

1.符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

2.近3年年度綜合考核中，被確定為稱職以上等次。

3.中層副職競爭中層正職職務(wù)，須在中層副職職位任職2年以上，且具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

4.出生日期在1969年1月1日之后。

5.具有正常履行職責(zé)的身體條件。

6.具有崗位所需要的其他條件。

2、參加競爭中層副職人員資格條件：

1.符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

2.近3年年度綜合考核中，被確定為稱職以上等次。

3.集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、安保安檢大隊(duì)、子公司競爭中層副職職務(wù)，須在集團(tuán)公司工作滿三年的管理人員，且任職主管2年以上，并具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

4.出生日期在1969年1月1日之后。

5.具有正常履行職責(zé)的身體條件。

6.具有崗位所需要的其他條件。

六、競爭上崗工作流程

（一）醞釀動(dòng)議。集團(tuán)黨委根據(jù)集團(tuán)公司管理崗位缺職情況和工作需要，提出調(diào)整動(dòng)議，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀。

（二）溝通情況與制定方案。集團(tuán)公司黨委根據(jù)動(dòng)議情況，研究制定工作方案，報(bào)投資集團(tuán)黨委審核。

（三）征求意見。就《工作方案（征求意見稿）》征求意見，如對《工作方案（征求意見稿）》有意見，請于2024年6月12日下午17時(shí)前向集團(tuán)公司人力資源部反映，逾期不再受理。經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)議研究決定后，出臺(tái)《工作方案》。

（四）宣傳發(fā)動(dòng)。在集團(tuán)公司網(wǎng)站、公示欄發(fā)布經(jīng)核準(zhǔn)的工作方案，為競爭上崗工作營造良好氛圍。

（五）報(bào)名與資格審查。報(bào)名參加競爭中層管理崗位人員，自愿填報(bào)競爭職位，并如實(shí)填寫《集團(tuán)公司中層管理人員競爭上崗報(bào)名表》和誠信承諾書，隨相關(guān)證明材料以PDF文件形式（姓名+競爭職位命名）發(fā)送至集團(tuán)公司競爭中層管理崗位報(bào)名郵（WFBARLZYB@163.com），每人限報(bào)名一個(gè)崗位，于2024年6月13日下午17:00前完成報(bào)名，逾期不再受理，報(bào)名結(jié)束后，公布報(bào)名結(jié)果。

（六）綜合測試。綜合測試分為筆試和面試。

1、筆試

筆試采用閉卷方式進(jìn)行，主要測試競爭人員履行競爭職位職責(zé)所必備的理論知識(shí)等能力。本次筆試集團(tuán)委托第三方出題和評分，集團(tuán)公司實(shí)行工作回避。理論成績低于60分取消本次競爭資格。

2、面試

面試主要測試競爭者履行職位所必備的基本素質(zhì)和能力（競職陳述主要介紹本人基本情況、工作業(yè)績、優(yōu)勢特長和競崗后的工作打算等）。由面試小組組織實(shí)施，評委不少于7人，由第三方公司組織實(shí)施，集團(tuán)公司實(shí)行工作回避。面試成績的計(jì)算，一般采取去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余評委賦分相加取平均值的辦法，保留兩位小數(shù)。面試成績低于60分取消本次競爭資格。

（七）民主測評。對參加競爭人員的德才表現(xiàn)情況進(jìn)行民主測評。參加民主測評的范圍是：集團(tuán)公司中層副職及以上人員、參加競聘人員和機(jī)關(guān)部室人員（各推薦1人參加）。

（八）民主推薦。按照競爭職位要求，采取會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦方式，根據(jù)競爭職位高低，逐輪推薦競爭職位合適人選。

參加會(huì)議推薦的范圍是：集團(tuán)公司中層副職及以上人員和機(jī)關(guān)部室人員（各推薦1人參加）。參加個(gè)別談話推薦的范圍是集團(tuán)公司中層正職及以上人員。會(huì)議推薦占競爭上崗成績的20%，個(gè)別談話推薦占競爭上崗成績的20%。參加民主推薦的人數(shù)至少要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二。

總成績按照筆試占20%，面試占40%，民主推薦占40%計(jì)算，總成績低于75分、民主推薦得票數(shù)低于50%的取消本次競爭資格。根據(jù)成績由高到低排名，報(bào)請黨委會(huì)審議，按照崗位編制1:1比例進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。對因崗位配置要求，中層副職崗位未競爭到中層正職崗位的人員，所競爭成績計(jì)入副職競爭崗位成績。

（九）研究確定考察對象。集團(tuán)公司黨委根據(jù)工作需要和德才條件，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門平時(shí)了解的情況，與競爭人員的一貫表現(xiàn)結(jié)合起來，綜合考慮，充分醞釀，擇優(yōu)確定考察對象人選。

有以下情形之一的，不得列為考察對象：

1、違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的；

2、群眾公認(rèn)度不高的；

3、上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的；

4、有跑官、拉票等非組織行為的；

5、除特殊崗位需要外，配偶己移居國（境）外，或者沒有配偶但子女均己移居國（境）外的；

6、受到誡勉、組織處理或者黨紀(jì)政務(wù)處分等影響期未滿或者期滿影響使用的；

7、其他原因不宜提拔或者進(jìn)一步使用的。

（十）組織考察。發(fā)布考察公示，公示期為3個(gè)工作日。采取書面征求意見和個(gè)別談話征求意見的方式，對考察對象德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競爭職位適應(yīng)程度進(jìn)行全面考察，注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。參加會(huì)議征求意見和個(gè)別談話征求意見的人員范圍，與參加會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦的人員范圍相同。

（十一）審核與征求意見。按要求對考察對象進(jìn)行檔案審核，形成《基本信息審核確認(rèn)表》。征求紀(jì)檢監(jiān)察意見，調(diào)查核實(shí)信訪舉報(bào)問題，并就有關(guān)情況形成結(jié)論性意見。

（十二）研究任職。根據(jù)民主推薦和組織考察情況，對競爭上崗入圍人員，集團(tuán)公司黨委結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌配備，人員無條件服從組織分配。

（十三）任前公示。將擬任職人員情況進(jìn)行公示，公示期限為5個(gè)工作日。

（十四）備案任命。公示期滿后，將任職人選報(bào)投資集團(tuán)黨委備案，并辦理任職相關(guān)手續(xù)。

（十五）談話。集團(tuán)公司黨委指定專人同聘任人員進(jìn)行任前談話。

（十六）材料歸檔。對競爭上崗全過程形成的檔案材料，進(jìn)行整理歸檔。

七、人員調(diào)整

根據(jù)崗位編制，對原崗位人員未參加競爭（因年齡限制未參加競爭除外）和未競爭到相應(yīng)崗位的人員，由集團(tuán)公司黨委會(huì)統(tǒng)一研究予以調(diào)整，并降級(jí)使用和重新安置，原崗位為中層管理正職降為副職使用，原崗位為中層管理副職降為中隊(duì)長使用，執(zhí)行新崗位待遇。

八、紀(jì)律要求

（一）集團(tuán)公司全體員工要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，要從講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識(shí)此次競爭上崗工作的重要意義，積極配合競爭工作的開展，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。

（二）負(fù)責(zé)組織和參與競爭上崗工作的工作人員，要按照競爭上崗實(shí)施方案，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和保密規(guī)定，做到公道正派，不得泄露考察情況和集體討論情況。

（三）參加競爭人員必須遵守競爭工作紀(jì)律和秩序，服從組織安排，嚴(yán)禁拉票賄選、買官賣官、跑官要官、說情打招呼等違反組織紀(jì)律行為。

（四）集團(tuán)公司黨群工作部派出紀(jì)檢工作人員全流程監(jiān)督，對擾亂競爭秩序、不服從管理及違反上述紀(jì)律規(guī)定，造成不良影響的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，涉及違法犯罪的移送司法機(jī)構(gòu)依法處理。

附件：

1.集團(tuán)公司中層管理崗位競爭上崗資格條件表

2.集團(tuán)公司中層管理人員配備職位表

3.集團(tuán)公司中層管理人員競爭上崗報(bào)名表

4.集團(tuán)公司符合競爭條件人員名冊

5.民主測評表

6民主推薦票（正職）

7.民主推薦票（副職）

8.征求意見表（正職）

9.征求意見表（副職）

10.組織人事紀(jì)律要求及調(diào)查問卷

11.考察公示

12.基本信息審核確認(rèn)表

13.任前公示

14.誠信承諾書

15.競爭上崗成績計(jì)算方法

濰坊昌威保安集團(tuán)有限公司

                                        2024年6月13日  

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